威联会讯
业界评价威联会有三大现象国内绝无仅有 课桌也疯狂——最小的展位 由于参展商届届膨胀，每届药交会展位供不应求，常常以加桌充当展位，咫尺课桌往往被厂家们炒到与标准展位相同的价格； “亲密接触”——最密的人流 随着全国代理商的慕名而至，每届展会，只得限制人流分批入场，方可控制场内人流量，高峰期展场内人与人间的距离小于10cm； 连续预订——最“疯”的订法 每届展会未结束，下届半数以上展位即被提前抢订，从2006年开始，会议未结束许多企业一次性抢定威联全年全部展会；
20年的发展，是一席精妙的故事。
合肥火 会前会来了巨无霸
“会前会”市场凸显，不少会展公司跃跃欲试，威联以绝对的实力优势和闪电般速度进入，从合肥入手，一炮走红，合肥会的火爆标志着威联眼光独到，战略定位准确。
长沙火 赔钱但赚足人气和口碑
威联长沙会火爆公认，以至于在一年之后，湖南药协、会展中心还相继邀威联重返长沙再办药交会。但有谁知道，威联上届长沙会是亏损的，而且是在明知大量亏损的情况下继续投入，保证了厂家成交，有了后来的鼎沸场面。
青岛火 只要品牌在展厅“造”
有企业说，现在青岛涌现出几个本地的会展，那是因为威联上届青岛会太火了，余温尚在企业热情未减，威联青岛会当时的人气和成交可见一般。 但其实青岛会是威联巡回展中最困难的一届，连展场都没有，但后来搭大篷办会依然火爆，实践了可口可乐的断言：只要品牌在，一切都可瞬间从头再来。
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